| 第1編−企業が障がい者の雇用を考えるとき知っておきたい基礎知識 |
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第1章 『数字合わせでない雇用』を考えているか・しているか?
第2章 なぜ、企業には障がい者雇用の責任と義務があるのか?
第3章 障がい者の雇用を阻むものを考える |
| 第2編−障がい者雇用のステップ 〜雇用計画から退社まで〜 |
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第1章 あなたの会社には、障がい者雇用の風土がありますか?
第2章 障がいではなく、その人の能力を見つめる
第3章 会社の一員としての位置づけを決めるとき
第4章 企業に求められる人材のマネジメント |
| 第3編−能力発揮のための指導・育成 〜障がいの特性を理解する〜 |
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第1章 障がいを持つ社員の能力を引き出すには、まず障がいについて理解すること
第2章 肢体に障がいを持つ社員への指導・教育・サポートの仕方
第3章 コミュニケーションや情報に対して障がいを持つ社員への指導・教育・サポートの仕方
第4章 目に見えない障がいを持つ社員への指導・教育・サポートの仕方 |
| 別冊−特例子会社の設立マニュアル 〜光と影を検証する〜 |
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第1章 特例子会社の設立手順
第2章 今、特例子会社が注目されている理由
第3章 その使命は障がい者雇用と育成・定着
第4章 独立企業としての特例子会社
第5章 親会社と特例子会社の連携を考える
第6章 特例子会社の成功例から学ぶ
実例 “特例子会社のモデルケースになりたい” |